KawasakiBANDFUEL TANK 92072-1229 KDX200E3, KDX20： Manufacturer Part Number: ： 92072-1229 ，, KDX200E4, KDX200E2, KDX200E6, KDX200E5, Kawasaki BANDFUEL TANK 92072-1229. KAWASAKI MOTORCYCLES. KAWASAKI PARTS AND ACCESSORIES. NEW GENUINE OEM KAWASAKI PART. • OFFICIAL KAWASAKI PARODUCT. Condition: New. Lagapramusim PSG vs Kawasaki Frontale. 20 Juli 2022 19:10. Tim Sepakbola Liverpool tiba di Bangkok. 10 Juli 2022 15:17. Bertemu Ronaldinho, Airlangga sebut soal pembinaan atlet sejak dini (AHY) mengajak semua anak bangsa untuk menyatukan visi dan misi dalam upaya membangun Indonesia yang lebih baik. "Ada saatnya kita berkompetisi, ada Terpercayadan Handal 2. Fokus pada pelanggan 3. Semangat Keprimaan 4. Kerjasama Makna dari nilai-nilai inti tersebut : 1. Terpercaya dan Handal Bertekad dan mampu membuktikan apa yang diucapkan dan diamanatkan sesuai dengan tugas-tugasnya di Grup Astra Otoparts serta prinsip-prinsip GCG (Good Corporate Governance). 2. Fokus pada pelanggan untukmenciptakan masyarakat yamaha yang sejahtera dan loyal dan mencapai perkembangan bisnis yang sehat dan berkelanjutan, dengan memberikan pengalaman yang menyenangkan bagi pelanggan dan mudah diakses terhadap pelayanan dan produk yang berstandar kualitas dunia, dengan mempergunakan sumber daya manusia yang handal, serta menggunakan teknologi Vay Tiền Trả Góp 24 Tháng. Dealer Resmi Sepeda Motor Honda, Yamaha, Suzuki, Kawasaki Daftar Harga Cash, Promo Terbaru, Kredit DP & Cicilan Sepeda Motor Jawa Barat dan Jabodetabek 2019 Info Daftar Harga, Simulasi Kredit, Promo Sepeda Motor 2019, Jenis Sepeda Motor Honda, Yamaha, Suzuki, Kawasaki Bisa di ajukan disini. Tidak hanya itu, kami juga melayani penjualan di JAWA BARAT dan JABODETABEK Karena cabang kami ada dimana-mana Bandung, Garut, Bogor, Tasikmalaya, DLL Visi Menjadi Pusat Penyedia Kendaraan Sepeda Motor SEINDONESIA Misi Menyediakan Produk Pilihan Sepeda Motor Yang Bermutu Serta Harga Terjangkau Serta Memberikan Pelayanan Yang Prima Kepada Masyarakat Dalam Bidang Otomotif Logo 'River Mark' Kawasaki baru. Foto dok. Kawasaki Motor IndonesiaBagi pecinta roda dua khususnya loyalis geng "hijau" harap bersiap-siap, Kawasaki Indonesia akan massive mempublikasi logo baru mereka yang disebut River Mark’.Kalau ada yang masih ingat, logo ini pertama kali menempel pada motor supercharged supersport Kawasaki H2R dan keluarga seri Ninja yang diperkenalkan ke publik sekitar tahun 2014, sangat mencuri perhatian publik otomotif dunia termasuk dari tampang futuristik sampai mesin turbocharger cc 4-silindernya yang canggih dan spesial. Nah kembali soal logo tersebut, itu ternyata logo baru Kawasaki, menggantikan logo huruf K’ berwarna merah yang apa sih maksud dari logo tersebut?Filosofi simbol River Mark’ KawasakiLogo 'River Mark' Kawasaki pada Ninja H2R. Foto simbol tersebut tidak sepenuhnya baru bagi Kawasaki, logo tersebut dikabarkan sudah mengawali kiprahnya pada tahun 1870 dulu pada kapal buatan Kawasaki Tsukiji menyebut logo tersebut sebagai River Mark’, simbol tersebut juga terinspirasi dari karakter kanji Jepang yang berbunyi Kawa’ yang berarti sungai dan simbol River Mark’ tersebut akhirnya memulai debutnya kembali tahun 2014 lalu bersamaan dengan diluncurkannya Kawasaki H2R dan dari laman resmi Kawasaki Jepang, filosofi pada River Mark’ sendiri sebagai representasi dari keinginan Kawasaki untuk terus maju, mencapai yang lebih tinggi, terus berjuang untuk mencapai dan melampaui 'River Mark' akhirnya dapat digunakan pada anak perusahaan Kawasaki Motor Limited dan dijumpai pada produk flagship Kawasaki yang saat ini baru tersedia pada H2R dan Ninja H2 Foto dok. Kawasaki"Untuk di motor saat ini baru diperkenalkan itu dan kita sematkan di H2, dikarenakan logo itu sangat spesial bagi Kawasaki, karena logo itu dipakai untuk produk-produk Kawasaki yang punya high technology," ujar Head & Sales Promotion PT KMI Michael Chandra Tanadi ketika dihubungi kumparan 6/1.Logo akan digunakan di model lain?Selain pada kedua motor tersebut, logo River Mark’ tersebut kini dapat dijumpai pada laman resmi, akun media sosial Kawasaki termasuk Kawasaki Indonesia sejak 1 Oktober 2021 Kawasaki Motor Indonesia KMI, logo 'River Mark' ini sebagai wujud representasi akan citra baru brand Kawasaki di pasar otomotif roda dua tanah air."Jadi dengan menyematkan logo itu di perusahaan, visi misi kita juga menjadi lebih futuristic lagi, lebih akan memandang kedepan dan mengeluarkan produk baru yang sangat advanced pastinya," sambung Kawasaki Motor Indonesia Foto KMIKetika ditanya apakah logo 'River Mark' tersebut akan digunakan pada sepeda motor Kawasaki lainnya, Michael menyebut belum ada rencana dan belum tahu pasti kapan akan diterapkan."Belum ada rencananya, kita juga belum dikasih infonya jadi memang belum tau sih untuk itu penggunaan logo River Mark untuk motor lainnya, sementara ini baru diperkenalkan untuk logo perusahaan Kawasaki Motor Limited dan kita memakai logo River Mark," tambah yang pasti, logo 'River Mark' tersebut akan mulai banyak dijumpai pada diler atau jaringan penjualan Kawasaki di seluruh wilayah Indonesia mulai tahun ini. Posted on 29 September 2010 by Kak Ichsan Visi Perusahaan Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders. Misi Perusahaan Menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya, melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholders dan kelestarian lingkungan berdasarkan 4 pilar utama keselamatan, ketepatan waktu, pelayanan, dan kenyamanan. Sumber Filed under Visi-Misi Tagged BUMN, Perusahaan, Visi-Misi Visi merupakan sesuatu yang didambakan untuk dimiliki dimasa depan what do they want to have. Visi menggambarkan aspirasi masa depan tanpa menspesifikasi cara-cara untuk mencapainya, visi yang efektif adalah visi yang mampu membangkitkan inspirasi. Misi adalah bentuk yang didambakan di masa depan what do they want to be. Misi merupakan sebuah pernyataan yang menegaskan visi lewat pilihan bentuk atau garis besar jalan yang akan diambil untuk sampai pada visi yang telah lebih dulu dirumuskan. Keduanya tidak memiliki dimensi ukur kuantitatif persentase, besaran waktu, dll. Sebagai konsep yang ideal visi-misi ini harus diterjemahkan lagi dalam konsep yang lebih nyata dan terukur yaitu tujuan objective. Tujuan disini adalah tujuan sebagai konsep yang jauh lebih riil. Proses perumusan visi-misi maupun tujuan dari sebuah organisasi atau program bukanlah proses yang mudah dan tanpa perenungan. Proses ini adalah proses yang subyektif dan sangat tergantung pada iklim organisasi. Yang paling penting adalah bagaimana membangun visi-misi dan tujun melalui proses yang sedemokratis mungkin. Yang selanjutnya adalah bagaimana interaksi dari bahasan analisa SWOT, Visi dan Misi dapat merumuskan sebuah tujuan yang riil dan terukur dalam perjalanan roda organisasi. Pendapat dari Whittaker Menurut Whittaker dalam bukunya “Strategic Planning and Management”, visi perusahaan adalah gambaran masa depan yang akan dipilih dan yang akan diwujudkan pada suatu saat yang ditentukan. Wibisono Menurut Wibisono 2006, p. 43, visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. Visi juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang. Dalam visi suatu organisasi terdapat juga nilai-nilai, aspirasi serta kebutuhan organisasi di masa depan seperti yang diungkapkan oleh Kotler yang dikutip oleh Nawawi 2000122, Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan. Visi yang efektif antara lain harus memiliki karakteristik seperti Imagible dapat di bayangkan. Desirable menarik. Feasible realities dan dapat dicapai. Focused jelas. Flexible aspiratif dan responsif terhadap perubahan lingkungan. Communicable mudah dipahami. Kotler Menurut Kotler visi adalah pernytaan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan. Kamus Besar Bahasa Indonesia Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, visi perusahaan adalah pandangan terhadap suatu masalah, wawasan , kemampuan untuk melihat pada inti persoalan. Sinamo 1984 Sedangkan menurut Sinamo 1984 menegaskan bahwa “secara ringkas visi adalah apa yang didambakan organisasi untuk “dimiliki” atau diperoleh dimas a mendatang what do we w ant to hav e . Sedangkan misi adalah darnbaan tentang kita ini akan “rnenjadi” apa dimasa depan what do w e want to be . Gaff ar 1994 Gaff ar 1994 berpendapat bahwa visi adalah daya pandang yang jauh, mendalarn dan meluas, merupakan daya fikir abstrak yang memiliki kekuatan amat dahsyat dan dapat rnenerobos segaia batas-batas fisik, waktu dan tempat. Berdasarkan pengertian-pengertian visi perusahaan di atas maka dapat disimpulkan bahwa visi perusahaan adalah pandangan jauh ke depan, kemana perusahaan-perusahaan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh perusahaan. Visi perusahaan akan menunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang realistis, dapat dipercaya, meyakinkan, serta mengandung daya tarik Visi adalah pernyataan yang merupakan sarana untuk Mengkomunikasikan alasan keberadaan organisasi dalam arti tujuan dan tugas pokok. Memperlihatkan framework hubungan antara organisasi dengan stakeholders sumber daya manusia organisasi, konsumen/citizen, pihak lain yang terkait. Menyatakan sasaran utama kinerja organisasi dalam arti pertumbuhan dan perkembangan. Pernyataan visi, baik yang tertulis atau diucapkan perlu ditafsirkan dengan baik, tidak mengandung multi makna sehingga dapat menjadi acuan yang mempersatukan semua pihak dalam sebuah organisasi. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan visi, yaitu Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi. Visi harus disebarkan di kalangan anggota organisasi stakeholder Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan dan tindakan organisasi yang penting. Syarat dan Kriteria Visi Perusahaan Dalam penetapan visi perusahaan harus memenihi persyaratan dan kriteria. Adapun persyaratan dan kriteria visi perusahaan antara lain Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan Dapat dikomunikasikan dan dapat dimengerti oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman Memiliki nilai yang memang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan Terfokus pada permasalahnan instansi perusahaan agar dapat beroperasi Tujuan Penetapan Visi Penetapan visi perusahaan memiliki tujuan. Adapun tujuan penetapan visi perusahaan, yaitu Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan Memiliki orientasi pada mas adepan perusahaan Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan perusahaan Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan Rumusan visi yang baik seharusnya memberikan isyarat Visi berorientasi ke masa depan, untuk jangka waktu yang lama. Menunjukkan keyakinan masa depan yang jauh lebih baik, sesuai dengan norma dan harapan masyarakat. Visi organisasi harus mencerminkan standar keunggulan dan cita-cita yang ingin dicapai. Visi harus mencerminkan dorongan yang kuat akan tumbuhnya inspirasi, semangat dan komitmen bagi stakeholder. Mampu menjadi dasar dan mendorong terjadinya perubahan dan pengembangan ke arah yang lebih baik. Menjadi dasar perumusan misi dan tujuan organisasi. Dalam merumuskan visi harus disertai indikator pencapaian visi. Misi adalah pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai organisasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan di masa datang Akdon, 2006 97. Pernyataan misi mencerminkan tentang penjelasan produk atau pelayanan yang ditawarkan. Di dalam misi produk dan jasa yang dihasilkan oleh perusahaan, pasar yang dilayani dan teknologi yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam pasar tersebut. Pernyataan misi harus mampu menentukan kebutuhan apa yang dipuasi oleh perusahaan, siapa yang memiliki kebutuhan tersebut, dimana mereka berada dan bagaimana pemuasan tersebut dilakukan. Pada dasarnya misi merupakan alasan mendasar eksistensi suatu organisasi. Pernyataan misi organisasi, terutama di tingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud aktivitas bisnis perusahaan. Jadi perumusan misi merupakan realisasi yang akan menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya Prasetyo dan Benedicta, 20048 Misi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa. Pernyataan misi merupakan sebuah kompas yang membantu untuk menemukan arah dan menunjukkan jalan yang tepat dalam rimba bisnis saat ini. Tujuan dari pernyataan misi adalah mengkomunikasikan kepada stakeholder, di dalam maupun luar organisasi, tentang alasan pendirian perusahaan dan ke arah mana perusahaan kan menuju. Oleh karena itu, rangkaian kalimat dalam misi sebaiknya dinyatakan dalam satu bahasa dan komitmen yang dapat dimengerti dan dirasakan relevansinya oleh semua pihak yang terkait. Alasan diperlukannya misi dalam sebuah organisasi. Misi menawarkan kesempatan bagi setiap organisasi untuk menentukan usaha dengan jelas, menyatakan tujuan keseluruhan dan menunjukkan keunikannya atau kompetensi Davies dan Glaister, 1997; 594. Banyak penulis telah mencatat pentingnya pernyataan misi untuk mengarahkan dan membimbing strategi organisasi. Nilai pernyataan misi sebagai alat pemasaran internal yang juga telah diakui. Stakeholder internal, manajer dan karyawan lain perlu titik referensi untuk menjelaskan tujuan dan filosofi organisasi. Dengan cara ini mereka dapat membantu memastikan arah perusahaan yang konsisten di seluruh organisasi yang lebih besar Tolle, 1988; Davies dan Glaister, 1997; 595. Memang, bahwa nilai pernyataan misi di banyak organisasi terutama sebagai perangkat internal, membantu manajer untuk menegaskan kepemimpinan mereka dan memberikan motivasi bagi karyawan Klemm, Sanderson dan Luffman, 1991; Davies dan Glaister, 1997; 595. Pentingnya pernyataan misi kepada manajemen strategis yang efektif dari organisasi bisnis didokumentasikan dengan baik dalam literatur . Pernyataan misi adalah ekspresi umum tujuan utama dari sebuah organisasi yang , idealnya , sejalan dengan nilai-nilai dan harapan pemangku kepentingan utama . Pernyataan misi yang dianggap memiliki banyak keuntungan bagi perusahaan . Hal ini mungkin menjelaskan mengapa mereka begitu populer meskipun kurangnya kesepakatan tentang tujuan dan isinya. Empat dari keuntungan yang paling sering dikutip adalah Bartkus , Glassman dan McAfee , 2000; 24 Untuk berkomunikasi arah dan tujuan perusahaan. Sebagian merasa bahwa hanya dengan memiliki pernyataan misi perusahaan dapat mengembangkan koheren tujuan jangka pendek dan jangka panjang , tujuan dan rencana . Dengan membaca pernyataan misi perusahaan , karyawan , pemegang saham dan pelanggan akan tahu mana perusahaan isheaded . 2 . Untuk melayani sebagai mekanisme kontrol untuk menjaga perusahaan “agar tetap di jalur . “ Pernyataan misi membantu menjaga perusahaan dari berkelana ke bisnis terkait dan mengejar tujuan yang tidak terkait . Mereka melayani sebagai batas baris untuk membuat keputusan . Untuk membantu dalam membuat berbagai keputusan sehari – hari . Ketika keputusan rutin baru atau non perlu dibuat , pernyataan misi dapat digunakan sebagai kriteria keputusan , kemudi karyawan ke arah yang benar. Untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan . Pernyataan misi memberi makna untuk bekerja dan memberikan rasa tujuan bersama . Mereka membantu pekerja mewujudkan tujuan yang lebih luas dari upaya mereka dan mendorong mereka untuk menempatkan tujuan itu menjelang diri mereka sendiri – kepentingan . Cara Merumuskan Misi Perusahaan Adapun perumusan misi perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara berikut Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada, untuk memeungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatannya lebih baik dan dengan seefesien mungkin Menentukan lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan apakah misi organisasiperusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal Fungsi Misi. Misi perusahaan berfungsi sebagai pernytaan cita-cita serta merupakan landasan kerja yang harus diikuti dan didukung oleh seluruh personil perusahaan. Misi usaha sangat membantu dalam mengembangkan perusahaan , diantaranya Memberikan arah usaha Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil Objektif, target dan program perusahaan dirancang berdasarkan misi yang sudah dibentuk Membimbing aksi dalam berbagai tingkat Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah Hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan misi Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi yang bersangkutan. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk mencapainya. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi Akdon, 200698. Misi merupakan tindakan atau upaya untuk mewujudkan visi. Jadi misi merupakan penjabaran visi dalam bentuk rumusan tugas, kewajiban, dan rancangan tindakan yang dijadikan arahan untuk mewujudkan visi. Dengan kata lain, misi adalah bentuk layanan untuk memenuhi tuntutan yang dituangkan dalam visi dengan berbagai indikatornya. Kriteria untuk merumuskan misi Penjelasan tentang produk atau pelayanan yang ditawarkan yang sangat diperlukan oleh masyarakat. Harus jelas memiliki sasaran publik yang akan dilayani. Kualitas produk dan pelayanan yang ditawarkan memiliki daya saing yang meyakinkan masyarakat. Penjelasan aspirasi bisinis yang diinginkan pada masa mendatang juga bermanfaat dan keuntungannya bagi masyarakat dengan produk dan pelayanan yang tersedia Akdon, 200699. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam merumuskan misi. Pernyataan misi harus menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai oleh sekolah. Rumusan misi selalu dalam bentuk kalimat yang menunjukkan “tindakan” dan bukan kalimat yang menunjukkan “keadaan” sebagaimana pada rumusan visi. Satu indikator visi dapat dirumuskan lebih dari satu rumusan misi. Antara indikator visi dengan rumusan misi harus ada keterkaitan atau terdapat benang merahnya secara jelas. Misi menggambarkan tentang produk atau pelayanan yang akan diberikan pada masyarakat siswa Kualitas produk atau layanan yang ditawarkan harus memiliki daya saing yang tinggi, namun disesuaikan dengan kondisi organisasi. Langkah penyusunan misi yang umum dilakukan oleh organisasi atau perusahaan adalah dengan mengikuti tahap-tahap berikut ini Melakukan proses brainstorming dengan mensejajarkan beberapa kata yang menggambarkan organisasi Penyusunan prioritas dan pemfokusan pada kata-kata yang paling penting Mengkombinasikan kata-kata yang telah dipilih menjadi kalimat atau paragraf yang menggambarkan misi perusahaan Mengedit kata-kata sampai terdengar benar atau sampai setiap orang kelelahan untuk adu argumentasi berkaitan dengan kata atau fase favorit mereka. Untuk menjamin bahwa misi yang telah dicanangkan merupakan sebuah misi yang bagus, misi tersebut harus Cukup luas untuk dapat diterapkan selama beberapa tahun sejak saat ditetapkan Cukup spesifik untuk mengkomunikasikan arah Fokus pada kompetensi atau kemampuan yang dimiliki perusahaan Bebas dari jargon dan kata-kata yang tidak bermakna. Pentingnya Visi dan Misi Pentingnya visi dan misi perusahaan adalah visi perusahaan sebagai elemene utama bagi suatu strategi untuk mencari pencapaian hasil yang lebih tinggi atau lebih baik. Faktor – faktor Penyusunan Visi dan Misi Penyusunan visi dan misi harus mempertimbangkan beberapa faktor berikut Sejarah Preferensi Masa Kini Lingkungan Pasar Sumber Daya Kompentensi yang membedakan Jansen Sinamo 2005 yang memberikan 12 kriteria mengenai kriteria visi dan misi yang hidup dan efektif, yang terpenting yang bisa saya ambil yaitu Visi-misi harus sesuai dengan roh zaman dan semangat perjuangan organisasi Visi-misi harus mampu menggambarkan sosok organisasi idaman yang mampu memikat hati orang Visi-misi harus mampu menjelaskan arah dan tujuan organisasi Visi-misi harus mudah dipahami karena diungkapkan dengan elegan sehingga mampu menjadipanduan taktis dan strategis Visi-misi harus memiliki daya persuasi yang mampu mengungkapkan harapan, aspirasi, sentimen, penderitaan para stakeholder organisasi Visi-misi harus mampu mengungkapkan keunikan organisasi dan menyarikan kompetensi khas organisasi tersebut yang menjelaskan jati dirinya dan apa yang mampu dilakukannya Visi-misi harus ambisius, artinya ia harus mampu mengkiristalkan keindahan, ideal kemajuan, dan sosok organisasi dambaan masa depan, sehingga mampu meminta pengorbanan dan investasi emosional dari segenap stakeholder organisasi. Dalam hal perumusannya, terdapat perbedaan pendapat mengenai mana yang harus ditetapkan terlebih dahulu; visi atau misi? di kalangan pakar dan praktisi manajemen strategik terdapat perbedaan pendapat mengenai apakah misi dulu yang dietapkan baru misi atau sebaliknya. Fred R. David 2003 berpendapat visi dirumuskan lebih dulu baru misi Gerry Johnson dan Kevan Scholes 1996 serta Robert S. Kaplan dan David P. Norton 2003 berpendapat misi yang dirumuskan terlebih dulu Peter F Drucker berpendapat “hanya Terlepas dari apakah misi atau visi yang ditetapkan terlebih dahulu, pernyataan misi hendaknya dapat dengan jelas menunjukkan alasan keberadaan dan “bisnis” atau kegiatan pokok organisasi yang bersangkutan yang berkenaan dengan nilai dan harapan para stakeholder Dari artikel yang saya kutip dari penulis berpendapat bahwa alam sebuah pergerakan baik organisasi maupun pribadi, kita harus menemukan dulu misi pergerakan itu, baru kemudian tetapkan visinya. Menerapkan visi tanpa mendefenisikan misi terlebih dulu adalah seperti “mau ke Bandung”, tap kagak tau kenapa harus ke Bandung atau mau ngapain di sana Rusydi; 2004. Jadi dapat disimpulkan bahwa Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga atau organisasi dalam usahanya mewujudkan Visi. Dalam operasionalnya orang berpedoman pada pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi intepretasi Visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian Visi. Tujuan Internal Visi dan Misi Membimbing pemikiran menajemen pada isu-isu strategis, terutama pada saat perubahan signifikan. Bantuan menentukan standar kinerja. Menginspirasi karyawan untuk bekerja lebih produktif dengan memberikan fokus dan umum tujuan. Panduan pengambilan keputusan karyawan. Membantu membentuk kerangka kerja untuk perilaku etis. Tujuan Eksternal Visi dan Misi Mintalah dukungan eksternal. Menciptakan hubungan lebih dekat dan komunikasi yang lebih baik dengan pelanggan, pemasok dan mitra aliansi. Berfungsi sebagai alat hubungan masyarakat. Contoh Visi Dan Misi Adapun contoh visi dan misi diantaranya yaitu Contoh Visi Dalam hal ini menjadikan SMA Negeri 2 Bantaeng sebagai SMA No. 1 Di Indonesia. Contoh Misi Menimbulkan dan meningkatkan seluruh siswa untuk rajin, disiplin dan aktif. Menimbulkan dan meningkatkan minat seluruh siswa untuk membaca dan belajar. Menumbuhkan kesadaran seluruh siswa untuk perlunya kerja keras atau proses mengejar cita-cita. Menciptakan kesadaran seluruh siswa tak kenal menyerah dan terus berusaha untuk menjadi pintar dan cerdas. Membangun karakter-karakter sesuai dengan ideologi pancasila. Membangun karakter-karakter penerus bangsa dan siap bertarung kancah Internasional. Menimbulkan dan meningkatkan minat seluruh siswa untuk mencintai lingkungan. Menimbulkan dan meningkatkan kesadaran seluruh siswa untuk selalu hidup bersih. Contoh Visi Dan Misi Organisasi Osis VISI DAN MISI UNTUK MASUK OSIS visi 1. membangkitkan semangat murid untuk menjaga lingkungan. 2. meningkatkan kualitas belajar siswa 3. memberi wadah prestasi siswa berbakat 4. membuat suasana sekolah menjadi lebih nyaman dan menyenangkan 5. menjadi penghubung antar siswa dan guru. misi 1. mengajak siswa membuang sampah pada tempatnya 2. mengajak siswa mendaur ulang sampah 3. mengajak siswa untuk aktif di ekstrakulikuler 4. mengadakan lomba yang mampu meningkatkan semangat siswa mengasah kemampuannya 5. memasang tempat khusus mading dan poster yang berguna bagi siswa dan guru 6. menjadi osis yang terbuka dengan siswa dan guru, supaya terjalin keharmonisan di segala kegiatan di sekolah Contoh visi dan misi perusahaan POS INDONESIA VISI PT POS INDONESIA Senantiasa berupaya untuk menjadi penyedia sarana komunikasi kelas dunia, yang peduli terhadap lingkungan, dikelola oleh SDM yang professional, sehingga mampu memberikan layanan terbaik bagi masyarakat serta tumbuh dan berkembang sesuai dengan konsep bisnis yang sehat. MISI PT POS INDONESIA Menyediakan sarana komunikasi yang andal dan terpercaya bagi masyarakat dan pemerintah guna menunjang pembangunan nasional serta memperkuat kesatuan dan keutuhan bangsa dan negara Mengembangkan usaha yang bertumpu pada peningkatan mutu pelayanan melalui penerapan IPTEK tepat guna untuk mencapai kepuasan pelanggan serta memberikan nilai tambah yang optimal bagi karyawan, pemegang saham, masyarakat dan mitra kerja. Contoh visi dan misi pribadi Visi dan Misi Pribadi Visi Menjadi pribadi yang bertakwa kepada Tuhan. Menjadi pribadi yang berbakti kepada orang tua. Menjadi pribadi yang mampu bersosialisasi dan memberi kontibusi yang baik terhadap lingkungan social. Menjadi pribadi yang berwatak dan bermoral baik dalam semua lingkungan. Menjadi pribadi yang menyayangi dan mencintai orang-orang yang saya sayangi. Menjadi pribadi yang memiliki wawasan dan pengetahuan yang luas serta mengamalkannya. Menjadi pribadi yang sukses dan bijaksana dalam setiap tindakan. Misi Berusaha untuk semakin mendekatkan diri kepada Tuhan dengan cara beribadah, melakukan segala perintah-Nya dan menjauhi segala larangan-Nya. Berusaha untuk membahagiakan orang tua dengan cara menyelesaikan kuliah dengan predikat yang baik, mendapatkan pekerjaan yang baik untuk membahagiakan orang tua, serta menyayangi orang tua dan tidak mengecewakan orang tua. Berusaha untuk saling mengisi, sharing, dan menghangatkan hubungan yang baik di dalam lingkungan sosial. Berusaha untuk memperbaiki sifat, karakter, kepribadian dan attitude pribadi menjadi lebih baik di dalam semua lingkungan. Berusaha untuk selalu menyenangkan dan membahagiakan orang-orang yang saya miliki dan saya sayangi dengan cara memberikan apa yang kita miliki dan yang membuat kita bahagia kepada orang-orang yang saya sayangi. Berusaha dan selalu mau belajar ilmu yang bermanfaat yang belum pernah saya dapatkan, selalu mau tau sesuatu yang belum kita ketahui, mau belajar dari pengalaman maupun keburukan, mau menerima kritik dari orang lain serta mau untuk membagikan atau saling berbagi pengetahuan yang saya miliki sehingga dapat bermanfaat juga bagi orang lain. Berusaha untuk selalu menerapkan hidup disiplin, mau untuk bangkit dan belajar dari pengalaman dan keburukan, memupuk rasa kasih saying, selalu bersikap objektif dalam segala hal, serta keseimbangan dalam memberikan kebijakan. Perbedaan Visi Dan Misi Visi itu “What be believe we can be” yang dimana visi merupakan suatu gambaran tentang masa depan, mau jadi apa nanti perusahaan, organisasi ataupun suatu lembaga. Menentukan visi berarti juga menentukan tujuan serta cita-cita yang ingin diraih. Sedangkan Misi yaitu “What be believe we can do” misi ialah apa saja yang dapat dilakukan untuk mencapai visi tadi, seperti yang sudah dijelaskan tadi Misi merupakan langkah, cara ataupun strategi apa untuk mencapai visi. Dapat disimpulkan dari pernyataan diatas perbedaan antara visi dan misi ialah visi gambaran dan tujuan suatau lembaga atau perusahaan di masa depan sedangkan misi ialah cara untuk mencapai tujuan itu. Kadangkala misi perlu dirubah sedemikian rupa jika visi belum juga tercapai. Jadi bukan visinya yang diubah hanya cara atau strategi untuk mencapai tujuannya saja yang diubah. Apabila visi berubah-ubah maka akan terkesan tidak konsisten gambaran atau tujuan masa depan tentang perusahaan. lembaga maupun organisasi tersebut. Demikianlah pembahasan mengenai “Visi & Misi” Pengertian & Tujuan – Contoh – Perbedaan semoga dengan adanya ulasan tersebut dapat menambah wawasan dan pengetahuan kalian semua, terima kasih banyak atas kunjungannya. 🙂 🙂 🙂 Baca Juga “Karir” Pengertian & Perencanaan – Alasan – Manfaat – Faktor Yang Mempengaruhi “Profesional” Pengertian & Etika – Pokok – Ciri 5 Pengertian dan Karakteristik Profesi Menurut Para Ahli Mungkin Dibawah Ini yang Kamu Cari

visi dan misi kawasaki